“蓝楹百川合鸣·万链旅居共荣”

暨“旅居产业生态联盟成立及旅居联合研究实验室挂牌”仪式

圆桌论坛《云南旅居发展历程与洞察》

嘉宾：冯立  云南省旅游健康产业投资有限公司总经理

主持人：熊剑锋 昆明赛莱旅游规划设计有限公司总经理

熊剑锋：

各位尊贵的嘉宾，大家好！非常荣幸参加这次会议，参与了研究院牵头的云南旅居业规划和旅居目的地评定标准制定，目前还在做旅居云南的正负面清单和示范基地方案。我们掌握了一些信息，先分享一组数据：从来源地看，云南去年接待的旅居者遍布全国，但主要来自贵州、四川、广东、湖南、重庆、浙江、河南、黑龙江等省份。其中，贵州占比超10%。从年龄结构看，25-35岁人群占比最高，达27.5%；46-60岁人群占22.5%；60岁以上人群仅占13.1%。这与全国旅居者以退休老人为主有所不同，可能与云南交通成本较高、海拔较高有关。从增长趋势看，2025年1-2月旅居人次同比2024年同期增长近57.9%，表明越来越多的人青睐云南旅居。自2024年3月参与文旅厅旅居云南前期调研以来，我随蒙院长跑过全省多地，参与规划编制，发现各地积极探索，市场主体丰富，但也存在产品简单、服务跟不上等问题。

今天很荣幸邀请到5位老总，他们所在企业在旅居产业各有建树。比如太保家园在大理的高端旅居项目，中国联通提供关键数据支持，山海游在景区托管运营和养老机构方面成果显著，云南旅游健康产业投资公司旗下酒店众多且打造了高端度假项目，云南旅游投资有限公司在景区和酒店方面也有众多成功案例。接下来，我想听听各位老总对云南旅居产业下一步发展的想法和诉求，以便更好地推进产业发展。

接下来，我想请问冯总，因为之前提到你们已经被纳入倪教授他们的案例项目，分工协作确实做得非常到位。你们原本是特色小镇的开发者，同时拥有多个4A级景区和省级旅游度假区。现在旗下还有许多酒店，位置都很好，像元江的栖霞山、峨山等，这些地方都是热门的旅游地点。你们选择的地点都有温泉资源，温泉是一个非常好的增值项目。去年，我协助省文旅厅产业处完成了全省温泉康养地图和温泉资源调查。你们在云南省内拥有这么多酒店，而且都是现成的。你们公司名称中有“健康”二字，很多人来云南不仅仅是为了住宿，更是为了康养和度假。所以我想问一下冯总，关于景区开发和存量提升，你们目前有哪些做法，下一步又有哪些计划和考虑？

冯立：

非常荣幸能够代表建投旗下公司发言。我们是行业的新进入者，向各位前辈和老师学习。

建投集团以工程承包和建设投资为主业，在这个过程中，我们积累了一些酒店和景区的资源资产。去年1月份，按照集团要求，我们正式接手了这些酒店和景区的轻资产运营管理工作。

关于旅居这个话题，我想分享两个案例。第一个案例是昭通的发展大厦酒店，这是一家商业性酒店。去年6月份，我们接待了来自川渝地区的避暑游客，他们多为50岁左右，带着孙子孙女，利用交通和气候优势到昭通短住，为期一个月到一个半月不等。鉴于川渝人喜欢活动的特点，除了为他们安排昭通当地的活动外，我们还在酒店内组织了麻将大赛，大大增强了客户的粘性。

第二个案例是广西防城港的防城港大厦，原名云南大厦，这是一家运营时间较长的酒店。去年8月份以后，我们接待了大量来自川渝地区的游客，他们到防城港看海、品尝海鲜。

目前，我们正在规划新的线路，探索交通便捷的旅居村落，并对酒店周边的公共设施进行延伸开发，比如健身房等。我们还计划与当地县域政府合作，深入挖掘投资潜力。不过，在开发过程中，我们非常注重保留当地原住民的生活气息和业态特色，避免同质化经营。

此外，我们也在思考如何依托酒店的标准化管理，为旅居客人提供差异化的产品和服务，让他们在享受便利的同时，也能体验到独特的旅居感受。最后，我们还在积极探索云南作为辐射中心的作用，特别是面向南亚和东南亚地区。我们相信，通过整合境内外资源，可以打造出更具市场竞争力的产品。

熊剑锋：

从生态学角度讲，云南被称为物种的基因库。而对于旅居生活而言，云南应该成为市场的精神保护地和生活的疗愈场。因此，很多人一想到云南，就会联想到“生活”这个词，云南以其丰富多彩的生活而闻名，本身就代表着一种向往的生活方式。

今天能够邀请到这么多市场主体参与，这非常重要。因为只有市场主体强大了，整个产业才能强大。市场主体是资源转化为产品、进而实现资本转化的核心环节。我们的服务优化、产品创新、业态创新和模式创新，都离不开市场主体的积极参与。而且，我们的许多规划蓝图和设想，要从理想变为现实，也必须依赖市场主体的运作。

所以，我希望在当前全省高度重视旅居产业发展的大环境下，我们旅居产业生态联盟能够蓬勃发展，就像西双版纳的热带雨林一样充满生机。希望大家共同努力，真正把“旅居云南”这个品牌做大做强，让全国人民都把云南视为真正的向往旅游目的地，成为大家心目中的旅居目的地。谢谢大家！