本次推介会上，各方分享共同指向一个核心：城市漫游是旅居体验深化的重要抓手。无论是挖掘大观街道千年文脉的历史探析，还是以篆新农贸市场为窗口呈现的“云南生活”样本；无论是徐霞客精神引领的文化研学传承，还是咖啡联盟、书店路线展现的社群生态与生活方式，都深刻表明，成功的漫游产品需超越物理点位串联，构建文化沉浸、情感共鸣、社群互动的复合体验。这要求设计者具备将历史叙事、生活烟火与空间美学融合的能力，推动游客从“走过”变为“停留”，从“观光”转向“生活”。这种深入街巷肌理的漫游模式，有效延长了游客停留时间，促进了从“一日游”向“深度旅居”的转化，为旅居产品创新提供了丰富素材与可行路径。

此次推介会上，旅居产业生态联盟代表、元本（云南）科技有限公司总经理杨宸受邀出席，并就数据如何推动城市漫游及旅居产业发展提出观点及看法。

杨宸在发言中深入分析了五华区旅游数据所反映的结构性变化，并指出当前城市漫游发展面临的核心挑战与机遇。他指出，尽管五华区客流量持续增长，但人均消费从2023年的2047元降至2025年的1255元，过夜游客占比也从27.6%下降至20.9%，呈现“轻消费、短停留”趋势。同时，游客结构呈现“小团化”“银发化”特征，2025年55岁以上客群占比达50.1%，团队平均规模缩减至15.9人。这一变化要求城市漫游必须从“粗放引流”转向“精细化运营”，以数据为支撑构建可持续的产品与服务体系。

杨宸代表旅居产业生态联盟提出，应以“从活动到产品，从经验到数据”为核心思路，推动城市漫游实现三大转变：

评估体系变革：关注指标应从“来没来”转向“停没停、停多久、买没买、有无传播”。需建立涵盖热度、停留、转化、复访、口碑、安全六维度的MVP指标体系，作为所有决策的依据。

产品思维变革：将“线路”升级为“产品”。针对小团化、银发化趋势及本地周末、外地短租、亲子、银发、研学等不同人群，设计目标明确、体验完整、有情绪价值延伸的产品矩阵。例如，将银发友好标准（如休息点密度、可视化导览、热水服务等）融入产品，可形成全国性差异化壁垒。

运营模式变革：构建联盟数字化运营框架。通过构建数据驾驶舱，以数字签到、线路标签化、核销转化与匿名画像等方式，在合规前提下积累用户行为数据；通过活动与内容补位调节淡季；设立运营专班，推动线路复盘与小步快跑迭代。利用数据驱动线路优化、商户分层管理（引流层、转化层、口碑层）以及内容精准生产与传播，让爆款可复制、增长可持续。

旅居产业生态联盟始终致力于推动产业数字化与生态化协同，联盟愿分享在云南旅居生态建设中积累的数据应用经验与方法论，助力“城市漫游联盟”构建可复用的数据产品体系与可运营的增长系统，共同应对淡季波动，实现长期良性发展。

本次活动的成功举办，昭示着以城市漫游为切入点的旅居产业，正在迈入一个更重体验、更讲数据、更靠协同的深化发展新周期。旅居产业生态联盟将继续发挥平台纽带作用，协同各方力量，共同推动云南从“旅游目的地”向“高品质旅居生活目的地”的系统性升级。

（备注：文中2025年的所有数据指2025年1月-2025年11月数据）